德国展台搭建，防疫战场上会展主办方如何借力寻求突围

关于疫情对我们会展的影响和一些对策国内很多的专家、业界同仁已经做了一些很好的探讨，这里主要结合我自己的认识，想从我自己对会展本身特点的理解来谈谈我个人的看法，做一个交流。

   目前来讲，疫情对会展的影响这块大家讲的已经比较多了，现在会展延期的也有200多场，还有取消的，在这过程中我们要考虑的是未来，疫情过后或者当前我们应该怎么做，这里面一定要结合会展本身的特点，所以我想我们的解决方案，突围的探讨，第一个关键词应该是一个“组合拳”。我们首先借力要考虑到借政策，借力政府的一些扶持，会展本身是一个依存度比较高的行业，本身综合性比较强，在这个过程当中我们要做的第一件事，我们的一些会展城市特别是把会展作为支柱产业来扶持的这些城市，应该要考虑想办法把会展作为在这次疫情当中影响比较大的行业，类似旅游、交通、餐饮、住宿等等，实际情况影响也是比较严重。但在说我们影响比较严重时，还是应该跳出会展讲会展，除了对会展业本身的影响之外，还涉及到对产业尤其对支柱产业和中小型产业的影响

会展如果被列入影响比较大的行业时，未来在政策和措施当中我们才会有比较好的政策，所以我们应该去做。

    另外一点我们可以看得到的，未来会展在疫情过后经济恢复中地位，会展是一个比较重要的手段，一个很重要的平台。我们讲对制造业来讲，展览是它恢复信心，来获取订单蕞好的手段，这是一个很重要的点。关于这一点就是武汉的食材展就做了一个调研，对4000多家参展商做了调研，他们76.5%的参展企业说延期以后还会参加，96.2%的头部企业他们也认为他们还会继续参加。这个数据说明他们在之后恢复经济的时候，还是非常看重展览的平台和作用的，我们要把数据提交给政府。再促使政府把它列为受影响比较重的行业以及疫情后我们要重振信心的一个重要行业。另外一点也是，如果支持会展快速发展，对酒店对餐饮的恢复也是显而易见的，所以一定要站在这个角度，跳出会展讲会展，从这个角度给政府提出政策要求的时候，一定要有数据、案例支撑，这样政府才能够接受，这一点是非常重要的。单就会展本身的数据，列为重要行业，可能力度就没那么大。有些地区已经做了，像东莞，已经把会展列入了受疫情影响比较大的行业，这是一个很好的现象。反过来，这个也能看出要政府政策的时候，也可以从这个角度去考虑，疫情后要求列入重点行业当然是可以的，在香港SARS的时候提出了组合政策，不光是讲会展的政策，把它跟旅游、酒店、交通联系起来，我们可以考虑的是比如酒店，重要的展会在重新举办的时候我们的重要观众，可不可以提供免费的酒店，这个钱可以说是由政府来出，在帮助酒店快速恢复的同时对我们展览也是有作用的，这个钱不一定要给到我们展览，但是是为展览服务的同样对展览有很大的促进。另外一个我们讲产业这一块，对重要的展会我们不需要这个钱给到我们会展，可不可以直接补贴给参展商，考虑对参展商的参展，从某种方面来说也是对会展本身的一个促进，所以我们认为我们在要政策的时候我们要打组合拳。我们要组合这些相关行业一起，这样我们能够得到的一些政策会更多更大而且更有实效，非常重要，这是第一点。

 再一个很重要的点，我们讲宣传这一块。宣传这一块是很大的点，未来在宣传这里我们可能要下很大的功夫，比如国际上的宣传，这一块我们就需要政府集合一些品牌展会一起来进行宣传，这个可能很少企业做得到。会展一个很重要的特点就是国际化，国外的要过来，对于我们来讲是一个实在的问题，我们怎么去邀约、我们怎么去发邀请函，怎么让海关、外办能够给他通过，能够有这样一些扶持政策，其实这些是我们要去考虑的，资金的扶持重要，我认为这些更重要。所以借力政府的政策这一块，我们认为有两个关键词是比较重要的。第一个是我们要跳出会展讲政策，要联合和会展紧密相关如吃、住、行游、娱、购等一起来组合政策这一点是非常重要的。另外一个我们应该推动在公共服务上的突破，尤其是公共政策能够得到一个突破，形成规范标准。这是在这次事件中我们应该注意的一块。

展台设计

    当然我们跟政府要政策或者给政府提供这些政策要求的时候，其实有一个很重要的点，因为政府他们不是说对行业的这一块了解的非常清晰，而且他们忙的事务很多，那么就需要我们提供给他们我们的一些需求，在提供的需求当中，现在并不是向以前那样简单的提几点要求就可以了，你一定要有依据，一定要有大量的数据实例来说明，那这个你才能够拿到一个很好的政策，那这里也就说到了，我们在这个过程中应该要考虑到，怎么样把这些政策或者说行业实际的需求，有数据的来反馈给政府，那这里就涉及到行业协会，行业协会的这一块的要求，其实给政府的反应速度是很快的，像广东，2月3号就已经把会展这方面的需求报到省厅去了，所以他们的反应还是很快的。随后我们要做一些相关的深层次的研究，就像刚才讲的你一定要有数据，有资料的支撑才可以。